FAQ

自社に営業組織がある場合

成果が伸び悩んでいるケース

その原因となるものはなにか、仮説を立て、適切な対策をご提案します。

大きく分けて２つの支援がございます。
営業コンサルティングとして事業の上流部分からご支援するメニュー、営業代行としてリソースを投下して営業活動からご支援するメニューとなっております。

リソースが足りていないケース

本当にリソースの補充が適切なのか、まずはお話をお伺いしてご提案します。
貴社の営業戦略やご希望のうえで、小規模から柔軟に対応いたします。

新規エリア・新規サービスなどのテストマーケティングを行いたいケース

まずは何をテストしたいのかをお伺いし、具体的に何をすべきか整理したうえで、最適なプランをご提案します。

大きく分けて、営業コンサルティングとして事業の上流部分からご支援するか、営業代行としてリソースを投下して営業活動からご支援する２つがございます。

自社に営業組織がない場合

新規拡販をしたいケース

貴社の方針として、自社に営業組織を持たないのか、今後創っていく予定なのかをベースに、ご提案します。

営業代行で営業活動からご支援するだけでなく、内製化を目的に営業コンサルティングとして、事業の上流部分からご支援することも可能です。

新規エリア・新規サービスなどのテストマーケティングを行いたいケース

まずは何をテストしたいのかをお伺いし、具体的に何をすべきか整理したうえで、最適なプランをご提案します。

大きく分けて、営業コンサルティングとして事業の上流部分からご支援するか、営業代行としてリソースを投下して営業活動からご支援する２つがございます。